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湖北衛(wèi)視聚焦湖北聯(lián)投小劉家灣項目,以“小微更新”激活“共生價值”

發(fā)布時間:2026-04-27 15:15

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4月25日晚,湖北衛(wèi)視《湖北新聞》報道了武漢市召開城市更新工作推進大會的情況。其中,湖北聯(lián)投以《“小微更新”激活“共生價值”——小劉家灣項目探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式的實踐與探索》為題分享了以微山66公園為核心的小劉家灣項目實踐經(jīng)驗。會場上,大家對城市更新如何“自我造血”展開了討論。


記者 方宇航

武昌這個獲獎的大院成了不少年輕人的打卡地。

你看,蹦床、秋千、沙地,還有這個由廢舊設施變身的“9號倉庫”。

很難想象,這里曾經(jīng)是藏在高樓夾縫里的一片閑置空地。

以前“繞著走”的地方,現(xiàn)在卻變成了充滿活力的“客廳”。

中南一路66號院的蛻變,靠的不是大拆大建,而是“共治”。聯(lián)投湖北省建筑設計院打破傳統(tǒng)改造模式,通過“交個朋友”“認識彼此”這些活動,讓設計師和居民坐在一起,聊聊各自到底需要什么。

武漢武昌區(qū)中南一路66號院居民 王女士

一起商討這個事情,聽從我們的建議,帶我們居民到這邊來走訪,有個場地寬敞也干凈也整潔一些。

聯(lián)投省院·微山weshare 建筑設計師 趙志波

發(fā)現(xiàn)居民朋友需要一些親子空間,設計師朋友需要臨時放松身心的一些地方。針對性改造了一些原來封閉的花壇,將原來封閉的一層建筑開放成一個空間,從一個內(nèi)向的食堂變成一個向外開放的食堂。

這個院子沒有搞簡單的刷墻修路,而是通過收儲、租賃、微建設多種方式,盤活了片區(qū)內(nèi)1.8萬千平方米的閑置土地。運營方說,這套模式構(gòu)建起了一個閉環(huán):利用商業(yè)運營帶來的資金,反哺社區(qū)的公益改造。院子里的非機動車棚、友友花園這些公用設施,都是從大資金循環(huán)里投入的。預計七年左右就能實現(xiàn)整體盈虧平衡。

聯(lián)投省院·微山weshare負責人 李邈

解決了城市更新錢從哪里來的問題,通過挖掘一切的空間資源政策,激活多方共創(chuàng),而非單一的由上至下的這種治理。

武漢市民 張女士

覺得還蠻漂亮的,喝一下咖啡,拍一下照,遛一下狗。

一個院子的改變,折射的是整座城市的思路之變。在大會上,包括武昌區(qū)在內(nèi)的多套可復制、可推廣的樣本面向全市推廣。武漢同步發(fā)布了第二批城市更新專項政策,在存量盤活、審批提速、長效運營、資金平衡等關鍵環(huán)節(jié)精準發(fā)力,明確支持閑置辦公樓改建成租賃住房,規(guī)范橋下空間這些“金角銀邊”的開發(fā)利用,還創(chuàng)新探索了“統(tǒng)貸統(tǒng)還”的長周期運營模式。目前,武漢首批80個城市更新片區(qū)已經(jīng)初見成效,第二批102個正在穩(wěn)步推進。

武漢市住房和城市更新局副局長?張湖林

城市更新的政策,對我們城市更新工作其實會起重大的支撐作用,它是破解難點堵點的重要部分,下一步堅持目標導向,把今年的目標任務按照6月份、9月份、12月份的節(jié)點把它做到位。


湖北聯(lián)投分享?

作為湖北省首批房地產(chǎn)發(fā)展新模式試點,項目在武漢市、武昌區(qū)兩級政府的指導下,以 “小微更新” 激活存量空間,為城市更新提供了可復制方案。項目榮獲全國十佳城市更新案例、國際設計大獎等多項榮譽。湖北聯(lián)投將持續(xù)深耕城市更新,一是錨定 “五改四好”,推動從 “空間建造” 向 “價值創(chuàng)造” 進階。全面對照“五改”框架、深度對標“四好”標準,打造全齡友好社區(qū),創(chuàng)新“微更新+主理人+收益分成”模式,系統(tǒng)提升老舊片區(qū)功能與品質(zhì)。二是堅持 “三措并舉”,推動從 “短期回報” 向 “資本接力” 轉(zhuǎn)化。合伙人模式聚資本、運營端前置穩(wěn)收益、精準化適配增價值,改造閑置用房與公共空間,實現(xiàn)長效運營。三是回應 “四大關切”,推動從 “存量盤活” 向 “長效運營” 演進。拓寬籌資渠道構(gòu)建多元投入體系,聚焦民生需求精準投放改造資金,創(chuàng)新運營模式提升資金使用效益,強化貫通聯(lián)動實現(xiàn)資金良性循環(huán),為加快建設國家中心城市、全力打造“五個中心”、全面建設現(xiàn)代化大武漢作出新的更大貢獻!